12月25日，伊力特公司财务报告会议在公司四楼会议室举行。公司各单位、部室主管领导和财务人员70余人参加会议，会议由财务副总监朱继新主持。

 2018年，伊力特公司以供给侧结构性改革为主线，推进经济发展质量变革、效率变革、动力变革；按照“三去一降一补”的总体要求，开展成本控制年活动，盘活存量、做好增量，消化库存，降低成本；压缩多余管理层级，减少无效法人子公司，凸出主业；同时打造4A级工业旅游园区，为伊力特战略奠定基础。

 党委书记、董事长陈智指出，责任心和忠诚是做好财务工作的思想基础。全体财务人员提高责任心，培养税源意识，严格执行财税法规，加强成本和资金控制，认真做好盘点工作，编制好2018年度财务报告和统计年报，谋划好明年的各项计划工作；同时抓好后备人才培养，做好新入职财务人员的“传帮带”工作，为公司持续有效发展提供人才保障。

 会上，财务副总监朱继新总结了2018年财务工作情况，并就明年工作计划作出安排部署；审计部刘君华汇报了2018年各单位审计结果；财务部副部长魏光辉针对各类报表填写情况，进行了具体要求。