伊力特公司召开2017年上半年精神、政治文明暨“学转促”工作推进会。会议由纪委书记陈志远主持，该公司党委书记、董事长陈智及下属各单位书记、政工员参加会议。

  和以往不同的是，此次的考核由原来的封闭式考核转变为开放式考核。公司和各下属单位之间通过互相观摩工作台账，展示各单位工作亮点，起到了相互学习的作用。

  观摩学习现场，大家争相翻阅公司的“民族团结一家亲”工作台帐，看到台账形式新颖，图文并茂，内容丰富，各位书记、政工们纷纷表示称赞，并拿出手机拍摄照片，存档学习。在酿酒三厂桌牌前，与会人员一边翻看着酿酒三厂的工作台账，一边与酿酒三厂的党支部书记万新民交流。听完万新民的介绍，与会人员感慨不已，一致推荐将酿酒三厂的工作台帐作为模板向各单位推广。

  除了考核方式的转变，下午的议程也有很大的改变。各单位书记的讲话由长篇大论的总结转变为精炼的找亮点与不足；公司安排工作由提要求转变为讲方法。董事长陈智在讲话中提到领导班子建设时，层层分解到如何创新组织制度和方式方法；纪委书记陈志远部署“学转促”工作时，提出要以人为本促落实，具体到公司各项民生工程，如每周对新改造餐厅的检查。公司领导们字字珠玑，为下属各单位明确了下半年工作方向。

  伊力特公司将考核转变为各单位相互学习、相互交流、相互借鉴、相互沟通的平台，提高各单位领导小组成员工作参与度，更好地推动示范点在各单位工作中辐射带动作用的发挥，切实推动伊力特“学转促”工作再上新台阶。