伊力特实业股份有限公司内正在激烈讨论，公司的6S管理层级清楚、职责清晰、落实到位，每个部门根据自己的实际情况，每个环节逐一完善，使让6S现场管理工作上个新台阶。
  伊力特印务公司产成品明确标识，工序生产畅通，都有利于现场的定置管理和目视管理的检查。与会人员看了他们的现场后，意识到自身还有很多需要改进的地方，并表示他们会在回去后改进。

  酒一厂的低值库房标识清晰，通道顺畅，扫把、铁锹都离地摆放，这体现出了管理人员认真负责的工作态度和良好的素质。他们的物资管理有很多的亮点，要好好“取经”，回去后把6S工作做的更好。
  这样开诚布公的交流沟通，是此次伊力特6S管理现场观摩活动中常见的场景。
  为有序推进公司全方位的现场及6S管理，更好地促进全公司各分厂、子公司之间的交流，展示各单位在现场及6S管理中的成果，引导和动员全员参与和全员提高，将全公司管理水平提升到一个新高度。
  在伊力特玻璃制品公司，观摩组在车间内边走边听6S现场管理经验的介绍，接着到会议室观摩伊力特玻璃制品公司6S制度管理文件，各类表格详细的标明车间、班组、项目按照6s标准给出的评分、奖励或者处罚。这使得该公司的6S管理工作，有计划，有检查，反馈及时，形成闭环。许多观摩成员一边用心比对，一边拿出手机拍摄下表格样本，准备回单位后完善自己的工作。

  管理人员一定要在工作方法上下功夫，更要提高员工素质，帮助员工树立了自尊、自爱、自信、自强的意识，让一线员工切实感受到劳动的光荣，同时也心存感恩，以伊力特人为傲。
  60年专注酿造纯粮健康好酒，严选天山雪水与伊犁河谷绿色五谷为酿造原料，经过独特陈年老窖发酵陈酿，造就绵甜爽净、空杯留香的酒体风格，为您提供100%品质好酒。
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