伊力特野生果投资开发有限公司生产车间及维修现场，始终活跃着一支主动作为、敢打硬仗、默默奉献、任劳任怨的精英维修团队。他们生产期全力以赴抓生产保安全，非生产期精益求精抓检修促技改。

  这支团队属于“高配”，既有两名果汁生产车间主任，又有一名维修车间主任，还有三名维修工。团队也是“中青”混配，年龄层次相差较大，两位六零后，三位八零后，更有一位九零后。

  彭新民算是这支团队中的“老大哥”，2001年公司建厂时，怀揣着青春梦想毅然决然来到野生果公司，从最初的司炉、班长一步步干到维修主任，一干就是十七年，酸甜苦辣，个中滋味，只有他最懂。如今，信念初衷仍旧未改，血气方刚个性犹存。他精益求精的工作精神和任劳任怨的工作态度，深深影响着团队中的年轻人。

  果汁生产车间主任马振东和冯鸣两位同志，一方面在生产榨季中狠抓车间人员、工艺、质量、安全及现场6S管理，想方设法实现企业节能减排、提质增效、降低成本的管理目标，另一方面积极发挥共产党员的无私奉献精神，言传身教，培养新员工。

  维修员工蒲明虎加入团队稍早些，是个热心肠爱帮忙的青年，维修经验丰富，叉车“玩得很遛”。同龄的青年员工叶建勇，工作踏踏实实，苦活脏活累活抢着干，总是高效地完成各项维修任务。九零后青年蔡先坤，经过两年多的维修历练，已逐渐成熟起来，能为维修工作添砖加瓦。

  提起团队人员配置，公司党支部书记兼总经理程鹏生说，“三名车间主任都是公司培养多年的生产管理精英和技术骨干，理论知识扎实，实践经验丰富，三名维修工年轻好学、踏实肯干、不服输的鲜明个性是他们的独有优势。这种配置方式既可以充分发挥车间主任在管理岗位上多年积累的果汁生产、设备管理、故障分析及维修经验技巧等专长，系统全面科学地指导维修实践，又可发挥‘传帮带’作用。年轻的维修工也可以在‘学中干，干中学’，发扬思维活跃、爱学习肯钻研爱动脑、吃苦耐劳爱奉献的优点。”

  2016年8月下旬，公司供暖管网改造工程正式实施。正是这支优秀的团队，为了不影响2016年度生产榨季的正常运行，加班加点，立即投入到此次管网改造工作中。

  他们主动放弃了两个周末的休息，持续奋战十四天，顶着烈日酷暑加班加点，不辞辛劳。面对管网坑道焊接点处操作空间狭小等难题，焊工叶建勇和王传友两位员工发挥自己焊接技术，时而半蹲，时而半躺，即使汗水浸透了衣服也咬牙坚持，直至焊完最后一圈才休息。架空管道角铁立柱浇筑过程，大家科学制定预案，分工协作，高效率高质量完成立柱浇筑工作。

  此次改造，团队不等不靠不要，依靠自身力量加以完成。无任何方案可借鉴，团队开动脑筋，集思广益，科学制定方案预案，自主设计管网走向，自己购置管道及配件，自主焊接、自主刷漆、自主拌料、自主回填，全部工作按部就班，一气呵成。据悉，整个管网改造工程共花费2.6万元，比原计划节省了15万元。

  经过2016年底一个完整供暖周期的检验，供暖效果良好，室内平均温度达到20℃，彻底解决了供暖管网跑冒滴漏热效不高的大难题。同事们都笑着说“终于不用再抱着被子当团长啦”。 团队成员们看着胜利劳动的果实，收获与满足感油然而生，喜悦激动之情溢于言表。

  不论是在公司设备检修期还是生产榨季，维修团队始终秉承伊力特核心英雄文化，时刻践行“学习、创造、沟通、多赢”的伊力特企业精神，大力弘扬劳模精神和工匠精神，求新求变，始终遵循“不求付出收获成正比，但求求精求进无愧于心”。

  2017年1月18日凌晨5:00，北方冬天的深夜，寒风阵阵，漆黑一片。一声“怎么没水了”顿时打破了宿舍楼的寂静。叶建勇快速从床上起来，拿起手电，奔向二级泵房，一看供水泵全部停运。怎么可能？又马上奔向蓄水池，一看蓄水池无水，就明白怎么回事了。

  公司深井泵突然不工作，造成蓄水池无水，供水泵全部停止工作。是深井泵线路故障，还是深井泵本身烧掉了，成为了叶建勇心头一直萦绕的难题。面对这一突发事件，叶建勇及时向领导汇报问题的严重性。天亮后，公司领导安排组织维修团队第一时间赶到现场，逐步摸排，找准症结，最终排除了线路问题，找到了深井泵烧坏的问题所在。为了过一个安乐祥和的春节，短短一天时间里，在维修团队的齐心协力下，不顾冬日零下二十度的严寒，顺利完成了将损坏的深井泵及管道一节节安全吊出、新购置的深井泵及管道一节节安全放入、电缆线接入、试机的操作。全部工作结束时，已是1月19日凌晨2:30。听到深井泵恢复了正常工作，所有在场的人心里暖暖的。

  今年四月初，公司进入了年度设备检修期。在维修车间主任彭新民的内心里，检修工作质量好坏直接关系着生产榨季设备能否正常运行，如何在往年检修的基础上有的放矢、更上一层楼成了他思考最多的问题。

  2月初，彭新民早作筹划，将去年十二月底赴内地同行业十余家果汁厂学习取经回来的设备检修经验去粗取精，整理优化，科学制定与企业实际相结合的设备检修计划，既在自身检修薄弱环节采取“拿来主义”，敢破敢立，又因地制宜，聚焦短板，突出特色，分系统实施检修，确保检修覆盖面100%，解决了以往部分提升搅龙、拣选台减速机等设备“带病工作”的短板。

  2016年度伊力特公司先进个人马振东、优秀党员冯鸣也与三名维修工一起抓实抓细，严格执行检修计划。在检修过程中，三位车间主任与三名维修工蒲明虎、叶建勇、蔡先坤一道，积极开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”改革创新活动，发扬严谨细致的“工匠精神”。

  彭新民经常说，‘维修维修，不能光修不维，也不能光买不修’。在维修效率和质量保障上，团队说到做到，“修旧利废、节约成本”的思想、“不留丁点问题和任何死角到生产期”的原则和“不等不靠不要”的态度始终贯穿在检修工作中。不管是维修什么设备，不管是在什么地方维修，不管难度大小，团队成员都能亲力亲为，精益求精，确保检修质量100%。

  他们是一群血气方刚、勇立潮头、敢于担当、勇于负责的“英雄儿男”，更是一群可敬可信、忠于职守、乐于奉献、团结求进的“实干男儿”。扬帆起航正当时！他们是一群最可爱的人！为他们点赞！