1月12日，伊力特印务公司特邀上海包协秘书长程麒祥和印刷协会专家对公司生产技术专业人员和生产机组专业进行为期半天的管理进行，进一步提升企业管理水平。

  据了解，伊力特印务公司非常注重提升各级人员素质。印务公司管理层对近年来企业不断层现的员工主流思想下滑，积极性不高的局面担忧，力图通过多种方式对公司员工在思想上，在技术上进行强力提升，确保企业正常经营做了大量的工作：

  一是对工序员工的专业培训。因公司生产任务繁重，产品生产呈多样化，工序人员极不稳定，流动性大，新员工进入给生产各方面管理带来极大压力，为此岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，胜任各自的岗位工作成为公司正常生产的重要工作，一年来，公司组织14人参加股份公司安全再培训；对15名新员工进行上岗前《员工三级安全教育》及《新入厂职工安全消防知识》培训。

  二是聘请专家授课提升综合素质。6-7月，公司聘请了北京印刷学院专家对员工进行培训，参培人员140余人，为期6天进行了《胶印工艺技术》《印刷成本与质量管理》《印刷包装企业卓越执行力提升》的专题培训；20人参加外聘讲师关于商品条码资格认定培训。

  三是外出专业培训。2015年公司组织了4人参加质量体系内审员培训；14人参加印刷管理培训班；2人参加设备管理、备件管理培训；4人参加印刷质量成本控制培训；2人参加印前输出设计培训。

  据统计公司共组织280余人次参加兵团、公司内部举办的各类培训。最终目标就是提升公司各级管理人员和员工的素质，从而提升公司质量管理水平。