伊力特如何“过冬” 行业底部逆势扩张市场份额
随着新一轮产业调整周期的来临,白酒行业步入发展的低谷。不过,这也不代表一味的低沉。从白酒的历史发展来看,产业的任何一次衰退,也意味着一次重育新生,而本次白酒产业显现的衰退,同样给了我们按图索骥、寻找下一次的重获新生的机会。
虽然中国白酒行业目前仍处于深度调整阶段,但是伊力特(600197.SH)“有信心完成今年的经营计划”,并坚信公司凭借优良的酒质、积淀多年的“英雄本色”文化、成熟的营销体系和培育多年的忠实客户群,将在此轮洗牌中不断扩大新疆市场份额,进一步巩固“新疆第一酒”的地位。
从充满困局的当下走向光辉未来的过程,伊力特面对当下白酒业局势,一系列创新的概念和实践正在如雨后春笋冒出,从大众酒到超级单品、从超终端的渠道重构到供应链竞争的升级组合、从O2O到定制酒、从移动互联到社区经济、从供应链到需求链……关于如何找到走向未来的正确方向和路径,伊力特和其他酒业一样仍然在坚持不懈的探索、前进。
众所周知,受宏观经济、“三公消费”政策调整、塑化剂事件的影响,白酒行业自2012年下半年进入下行通道,持续至今。伊力特公司坦言,未来3到5年白酒行业很可能进入洗牌期,一批公司会“倒下”。但是,公司有信心“扛”到最后,并借机扩大新疆市场份额。
伊力特逆势乐观的原因在于,首先,有口皆碑的酒质是公司的核心竞争力。其次,目前公司调整产品结构,加大新品的研发力度,重点推出以伊力特曲为主打的中低端产品,并推出多款250克装的小容量产品,以适应民间消费需求。同时,公司将抓紧推进纵向市场营销网络建设,推进地州乃至县乡市场。新疆幅员辽阔,运输成本较高,对外来品牌形成了天然的屏障。最后,新疆较为封闭的绿洲经济,使伊力特几十年来培育出来的客户群忠实度非常高,公司伊力小老窖到了旺季还是会出现短暂的供不应求。
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