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伊力特教你打造高效的团队 共同发展市场

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文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2017-10-23 09:30
切实有效的品牌落地
有了独特的品牌文化定位,落地是至关重要的第二步。伊力特圆缘在确定以缘为文化定位后,进一步丰富品牌文化内涵,对伊力特品牌文化诉求成功进行了多次升华,对品牌核心定位从未改变的前提下,对‘缘文化’内涵不断地聚焦与丰富。
同时,在保证品牌不断优化的同时,伊力特将具体的品牌氛围建设落到实处,在当地进行了多样化的终端氛围营造等工作。”除了氛围建设,在疆外,伊力特注重以流通渠道为核心,构建婚喜庆联营体,调动终端销售积极性。
为了完善市场建设,有时候除了厂家政策以外,自己还主动拿出一部分费用做日常客情维护。伊力特是真正的在做市场,不仅不压货,还投入大量资金和人员来帮助每一位经销商,所以让经销商更加坚定信心去经营好这个品牌和市场。
高效的团队建设
有了品牌、有了销售渠道,下一步就要组建一支高效、执行力强的营销队伍了。为了保证市场建设的落地,银诺商贸通过导入厂家专业化的移动访销信息化管理系统,逐步建立了完善的业务组织体系。
1、目标明确:公司会给每个业务员设定终端开发、拜访及订单销售目标,业务员每天到市场上知道要干什么,怎么干。
2、有效监管:有了目标,还要对具体的工作成果进行监督考核。对于业务员的每日的考核分为:终端网点电话检核、微信工作群现场分享及厂家费控订单考核等。通过多样化考核,无论是终端拜访率、客情关系以及终端氛围的建设都能达到公司要求的标准,保证了市场建设的成果。
 
60年专注酿造纯粮健康好酒,严选天山雪水与伊犁河谷绿色五谷为酿造原料,经过独特陈年老窖发酵陈酿,造就绵甜爽净、空杯留香的酒体风格,为您提供100%品质好酒。
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