1月9日，从伊力特公司酒三厂财务报表显示，2016年，伊力特酒三厂制曲生产实施精细化管理模式，不断加强生产现场管理力度，大力开展“比学赶帮超”劳动竞赛活动，努力完成公司下达的各项生产指标，通过全员努力，实现比计划多生产制曲1200余吨的良好业绩，完成年计划任务的121%，并提前50天完成全年制曲生产任务，全年节约成本达185万元，取得了增产增收的佳绩。

  作为伊力特公司唯一制曲单位，伊力特酒三厂制曲车间担负着全公司酿酒生产制曲的重任。在去年的生产中，他们及时调整产品结构，注重曲子的成本管理，在严把产品质量关的同时，严防跑冒滴漏现象，把成本控制当做大事来抓，取得明显成效。

  目前，该厂制曲生产井然有序，产品成本管理已成为员工们的自觉行动，这必将推动企业制曲生产成本的有效控制，为提高企业经济效益奠定坚实的基础。