上半年，新冠肺炎疫情发生以来，公司党委提高政治站位，把员工生命安全和身体健康放在第一位，科学防治、精准施策，实现零感染率，疫情防控成效显著，取得阶段性胜利。疫情期间，严密监测疫情，加强正面引导，开展疫情排查跟踪监测，建立严格的信息报送制度，专人专责报送，做到各类人员底数清、情况明；践行社会责任与担当，防疫关键时刻，公司更是向社会各界捐款捐物400余万元；组建党员突击队8个，选派近百名党员坚守疫情防控一线，公司成为伊犁河谷第一个复工复产企业。

 

上半年，公司全体员工付出巨大艰辛和努力，克服前所未有的困难，战胜疫情冲击，遏止住经营快速下滑势头，企业活力不断恢复，生产经营逐渐企稳向好。可克达拉市伊力特生态产业园、总部酿酒及配套设施技改重点项目建设进度加快，5月25日玻璃公司电熔炉正式点火；针对31款主销产品，投入3000万元实施“扫码辨真伪、码上抢红包”促销活动；开展“飞虎男篮走进伊力特”活动，借助飞虎男篮影响力，充分展示和提升伊力特的品牌和形象；6月18日，师市政府和公司按照“政府补贴、企业让利、平台支持”的原则，出资2000万元大力开展“伊力”牌白酒和“伊珠”牌葡萄酒系列产品促消活动，截至目前使用消费劵1600万元。

 

 

 

 

公司各单位和生产部室负责人围绕上半年工作、出现的问题和下半年工作进行了发言，领导班子成员一一点评。党委副书记、总经理陈双英总结，提出解决的思路和措施。

 

陈双英指出，下半年工作要聚焦目标任务攻坚，全年销售目标任务不变，任务不减；聚焦市场营销攻坚，抓住重点市场、重点经销商和重点产品，大力发展线上销售，整合电商资源，使用好CBA正式复赛这个平台，充分展示和提升伊力特企业的品牌形象；聚焦产品质量攻坚，管理人员要增强质量生命线意识，规范工艺操作。

 

陈智要求，要继续做好长时间防疫控疫思想准备和工作准备，时刻紧绷防范疫情风险这根弦，抓细抓实各项常态化防控措施；持续做好定岗定编定员工作，各单位要深刻认识到人力成本的浪费是企业最大浪费、经营企业最大的成本是用人这个原则，切实利用好这次新厂投产的契机，将本单位的富裕劳动力合理分流到新单位；公司各级党组织和广大党员干部要提高政治站位，充分认识师市党委开展作风建设“以月促年”活动的重要性和紧迫感，把开展作风建设“以月促年”活动作为重要政治任务，切实履行职责，抓好组织领导。